domingo, 31 de marzo de 2013

Datos sobre hipotecas (Enero–2013)

Tal y como publica en INE en su nota de prensa, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas en enero se reduce un 4,0% en tasa anual y se sitúa en 102.906 euros.
En enero se constituyen 25.447 hipotecas sobre viviendas, lo que supone un crecimiento mensual del 44,8%, el mayor de los últimos cinco años.
Durante el mes de enero el importe medio de las constituciones de hipotecas inscritas en los registros de la propiedad se sitúa en 110.875 euros, cifra un 9,4% menor que la del mismo mes del año 2012 y un 2,1% superior a la registrada en diciembre de 2012.
En el caso de hipotecas sobre viviendas, el importe medio es de 102.906 euros, un 4,0% menos que en enero de 2012 y un 1,4% superior al de diciembre de 2012.

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Tipo de interés de las hipotecas.
El tipo de interés medio para el total de préstamos hipotecarios es del 4,23%, un 4,3% menos que en enero del año pasado. En el caso de las viviendas, el interés medio es del 4,24%, un 1,6% inferior al de enero de 2012.
Hipotecas con cambios en sus condiciones de tipo de interés.
De las 27.237 hipotecas con cambios en sus condiciones, el 39,0% se deben a modificaciones en los tipos de interés.
Después del cambio de condiciones, el porcentaje de hipotecas a interés fijo disminuye del 4,8% al 2,3% y el de hipotecas a interés variable aumenta del 94,6% al 97,1%.
El Euribor es el tipo al que se referencia el mayor porcentaje de las hipotecas a tipo variable, tanto antes del cambio (86,1%) como después (90,6%).
Tras la modificación de condiciones, el interés medio de los préstamos disminuye 0,71 puntos en las hipotecas a tipo fijo y 0,87 puntos en las hipotecas a tipo variable.
Distribución geográfica.
Las comunidades con mayor número de hipotecas constituidas sobre viviendas son Andalucía (5.205), Cataluña (3.751) y Comunidad de Madrid (3.740). Las comunidades con mayor tasa de variación anual positiva son Aragón (46,0%) y Extremadura (22,0%).

viernes, 29 de marzo de 2013

Para saber la fecha en la que creaste tu cuenta de #Twitter

Son muchas las aplicaciones que dicen informarte de la fecha de la creación de tu cuenta de #Twitter. Algunas de ellas no es cierto, y en otras tienes que facilitarles las claves de tu cuenta de Twitter, cosa que desaconsejo, salvo en situaciones extremas.
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Te proponemos un sistema que no implica facilitar las claves de tu cuenta, y además, puedes saber la fecha de creación de la cuenta de cualquier usuario de Twitter.
Simplemente tienes que copiar el siguiente link en tu navegador y sustituir FranHernandezG por tu nick.
Te aparecerá algo parecido a lo que muestra la siguiente imagen (navegador Chrome) .
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Espero que te sea útil y puedes dejar tus alternativas en el apartado de comentarios.
¡GRACIAS!

miércoles, 27 de marzo de 2013

La #imagen y el #posicionamiento de las instituciones universitarias.

Desde hace unos años me apasionó la línea de investigación de la #identidad, #imagen y #posicionamiento de las instituciones en general y de las universitarias en particular. Entre otras cosas, por ser un mercado muy peculiar y con pocos nexos con el resto de mercados.

En primer lugar, considerar que estamos hablando de un mercado híbrido entre monopolio y oligopolio, lo que propicia que las instituciones universitarias sean reticentes a la realización de estudios que les permita la convergencia de todos sus mensajes, y por lo tanto, que puedan desarrollar una política integral de comunicación, ya que consideran que no es necesario porque sus clientes son principalmente cautivos, cosa que no es así. En segundo lugar, considerar la poca formación e información que tienen para realizar este tipo de estudios y la poca importancia que les dan, sabiendo que les va a permitir entre otras cosas, corregir el posicionamiento de la institución en la mente de los consumidores (estudiantes), actuando sobre el camino crítico mental.

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Es evidente, que para poder decidir qué camino crítico es el que interesa seguir, hay que detectar los atributos básicos, diferenciales e ideales, asociados a las instituciones.

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Todo parte por saber y determinar de antemano, la posición que debe tener dicha institución frente a los clientes (estudiantes) para poder conseguir una diferenciación con el resto de instituciones universitarias que son competencia, y aproximarse a la institución ideal. El posicionamiento de la institución universitaria lo determinará el denominado mapa de posicionamiento o mapa de percepción, que es una de las grandes herramientas de los estudios de imagen y posicionamiento.

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Hace dos años, en el II Congreso Internacional de Comunicación Social celebrado en la Universidad de La Laguna, ya presenté una ponencia sobre este mismo tema (“Diagnóstico de la imagen de marca de las instituciones universitarias en España”), donde analizaba, entre otras cosas, los datos de una encuesta a DIRCOM o similares de las instituciones universitarias españolas.

En mayo presento abstract junto a mi amiga y gran profesional Rocío Zamora Medina (@rzamoramedina), en el Simposio Internacional sobre política científica en comunicación // 2º Congreso Nacional sobre Metodología de la investigación en Comunicación, donde vamos a proponer una metodología para determinar la imagen y el posicionamiento de las instituciones en general, y de las universitarias en particular.

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Ya os contaré…

@FranHernandezG

miércoles, 20 de marzo de 2013

Los #Lobbies, ¿tácticas o improvisación?

Después de analizar documentos relacionados con la temática, podemos considerar que un lobby es un equipo especializado en presión política y financiado por las multinacionales para influir sobre las decisiones de los gobiernos. En definitiva, se trata de un grupo de personas con intereses comunes y que ejecutan actividades con la finalidad de influir en las Administraciones, y así conseguir decisiones favorables a unos determinados intereses.
Actualmente en Bruselas hay más de 500 grupos de presión, principalmente industriales o financieros, los cuales emplean un ejército de lobistas (se calcula que son unos 10,000) para incidir sobre las políticas económicas formuladas en Bruselas, que cada vez nos afecta más a nivel local.
Nueva imagen (1) Pedro Pozas Terrados en su artículo: “Los 'Lobbies' manipulan el Parlamento Europeo en beneficio de las multinacionales”, dice: “En nuestro país, los lobbies operan al margen de toda regulación, están cada vez más asentados y cuentan con más organizaciones que actúan en nombre de poderosos sectores económicos ante las administraciones públicas, el mundo científico o los medios de comunicación”.
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Pere Rusiñol, periodista de 'Alternativas Económicas' en su artículo: “A veces, los lobbies hacen directamente la ley”, comenta: “Opacidad, poca transparencia, regalos, viajes carísimos, tráfico de influencias. Los lobbies “se reúnen con parlamentarios y además de influir, a veces, hacen directamente la ley”.
Desde 2011 aproximadamente, el Parlamento Europeo (PE) se dotó de una regulación del funcionamiento de los lobbies, bastante detallada en cuanto a sus funciones y a las limitaciones con los obsequios y, sobre todo, en relación a los miembros del PE en el trabajo y la transparencia de los dossiers de cada Comisión. Como consecuencia, y después de más de un año de trabajo de un equipo de representantes de diferentes grupos políticos, se creó el denominado: “Código de conducta de los diputados al Parlamento Europeo en materia de intereses económicos y conflictos de intereses”. Según publica María Badía en su Blog, “para la creación de este Código de Conducta, se analizaron los sistemas de regulación de algunos países miembros y se intentó coger de cada uno de ellos las mejores prácticas que se podían adaptar mejor a la singularidad de un parlamento transnacional como es el PE”.
El siguiente gráfico pone de manifiesto que los elementos que determinan la importancia del grupo (Lobby) son: A) Número de miembros. B) Capacidad financiera y de aparición en los medios de comunicación. C) Estructura de la organización. D) Reputación social. E) Acciones a realizar.
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Finalmente, enumerar algunos métodos de presión que utilizan los lobby para alcanzar sus objetivos (independientemente de que se trate de un grupo de acción directa sobre líderes o de acción indirecta):
  1. La persuasión. Se trata de convencer y negociar proporcionando informes, datos, estudios, estadísticas, encuestas, etc., teniendo presente que estos documentos están al servicio de solicitar una cosa a la que no se tiene derecho.
  2. La advertencia o amenaza. Cuando el lobby descontento con las tareas de un líder político, ordena a sus miembros no votarlo.
  3. El dinero. Es frecuente que los grupos que disponen de los medios necesarios, aseguren una colaboración con los partidos políticos para el pago de los gastos acarreados por las campañas electorales. Algunas de estas prácticas son regalos de fin de año, viajes de fin de semana con gastos pagados… Los casos de corrupción se hacen patentes en ocasión de escándalos; de lo contrario tienden a pasar inadvertidos.
  4. Sabotaje. Situaciones en las que el grupo decide no cooperar o complicar el desarrollo de determinadas acciones, ya sea poniendo obstáculos al gobierno o generando situaciones de tensión.
  5. La acción directa. Es la forma más frecuente e implica todo tipo de movilizaciones. En definitiva, se trata de un pulso a los diferentes líderes.
Es evidente que cuanto más se profundiza en el mundo de los “lobbies”, más se convence uno de que se trata de un grupo perfectamente organizado, y con unos fines u objetivos perfectamente definidos.
En definitiva, se trata de un grupo perfectamente estructurado / jerarquizado con funciones y tácticas diferentes, pero para alcanzar estrategias comunes que no todos los componentes del grupo conocen.
Terminamos con la entrevista a Pere Rusiñol en el programa Salvados de la Sexta.

domingo, 17 de marzo de 2013

La #Escopaella de Salvador Escoda 2013.

El pasado viernes 15 de marzo de 2013, tuvimos el privilegio de ser invitados por Antonio Aybar (@aybar_arias) y la fortuna de poder asistir a la tradicional #Escopaella, que regularmente organiza la delegación de Levante de Salvador Escoda S.A.

La verdad es que fue un día intenso y donde nos juntamos unas 1300 personas (profesionales, empresarios y amigos), circunstancia que propició experiencias personales y profesionales muy positivas.

Quizás este tipo de eventos sea una nueva y revolucionaria metodología de hacer Networking / Coworking de zona, donde desaparece la ansiedad de la necesidad de vender, donde se generan diálogos solicitados y no monólogos obligados, donde no hay limitaciones de tiempo en las relaciones personales/profesionales, donde no te imponen con quién tienes que interactuar, donde nadie se lucra directamente aprovechando la necesidad de relacionarse, etc.  En definitiva, creo que es la verdadera filosofía del networking empresarial y que se basa en la idea de aportar valor añadido a tus contactos, sin buscar únicamente el beneficio rápido y con el objetivo de multiplicar las oportunidades de hacer negocio.

La siguiente fotografía deja constancia que en todo momento estuve acompañado de grandes amigos como: Pedro Cuestas (@PedroJ_Cuestas), Antonio Carrión (@acarrionmolina), Daniel Robles (@danielamyca), Antonio Aybar (@aybar_arias) y Antonio Vallejo Chanal (@AntonioVChanal).

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Simplemente quería dejar constancia del evento, y darles las gracias públicamente, ya que es lo mínimo que podemos hacer.

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LOS ACTOS QUE SE REALIZARON ESE DÍA:

ESCO-FERIA 2013

Visitar a más de 30 expositores (fabricantes y distribuidores) que presentarán sus últimas novedades en sus propios stands.

DILO EN 10 MINUTOS

Breve exposición de las ventajas competitivas de algunas de las empresas expositoras

BUZÓN PREGÚNTAME

Trasladaremos sus dudas a los expositores

ESCO-PAELLA 2013

Por fin, después de cuatro años volvemos a celebrar la tradicional “Esco-Paella” en una jornada que va a ser la fiesta de nuestro sector.

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Gracias Antonio Aybar (@aybar_arias).

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